【度假聖地旅館】戈登恩套房飯店 - 西歸浦訂房搶折扣
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
兒虐事件頻傳 「公布姓名」案件量破紀錄
兒虐事件層出不窮，根據《兒少法》，若調查屬實且情節重大，各縣市政府依法可以「公布姓名」，光是今年1到5月，這些「公布姓名」的案件至少就有39件，打破歷年紀錄。但有受害家屬點出，各縣市判斷標準不一，部分縣市的公告內容更過於簡略，期盼能建置公開透明的不適任托育人員資料庫。
托嬰中心女老師，一把拉起站在牆角的女童，女童被粗魯拖行，消失在畫面中。另一間托嬰中心老師，更是拿起書本，直接朝孩童頭上K下去，而這些都只是兒虐事件的冰山一角。
受害男嬰母親：「四月1日那天，中午的時候隔壁班的保母打電話來跟我說，孩子睡午覺睡一睡醒來他們發現沒有呼吸心跳，所以他們趕快叫了救護車，我從電話的那一頭我聽到救護車已經到了的聲音。」
今年四月，蕭小姐11個月大的孩子，在內湖知名托育機構，疑似被保母以身體重壓逼入睡導致喪命，回想起來仍是無法放下的痛。
受害男嬰母親：「有做更進一步的調查，他們發現其實這個托育機構在托育行為上有很多不合法的行為，包括一些用很危險的方式照顧小孩。」
心痛還是勇敢站出來，希望事件能受到社會重視，不再有下一個家長受害，兒虐事件層出不窮，根據衛福部統計，全台每年成立開案的兒虐案件約9千件，這類的案件，各縣市又是如何執法?
記者李頂立：「在台北市一年接到兒少保護案件通報大概就有4000到5000件，而當中的一部分都是透過專線直接打進來台北市社會局裡面，當社會局接到通報之後，就會調閱相關的事證例如監視器畫面等等，來進行後續的判斷。」
台北市社會局人員：「台北市政府社會局您好。」
台北市社會局婦幼科長鐘雅惠：「那我們這邊接到通報其實24小時之內，那我們就會實地到托嬰中心的現場然後去了解，那一方面直接到現場是要了解案情，第二個是我們現場就會要求就是，拷貝這個監視錄影畫面。」
取得事證、人證，經過後續調查，若還無法認定，就會組織包含專家學者在內的諮詢團隊，開閉門會議，判斷該如何裁處，如果情節重大，甚至會在網站上直接公布姓名或名稱。
台北市社會局兒少科長王惠宜：「對這個孩子所造成的傷害，其實包括生理的跟心理上面的傷害，可能是嚴重的，像是我們有一些孩子他就因為這樣致死，以保護性的觀點會認為是說，如果是說有些個案他的確在這個專業人員被照顧的過程還發生這樣的事件，那我們也會覺得這個是需要被嚴懲的。」
不過公布姓名屬地方政府權責，不僅標準不一，打開各縣市的網站，只有台北市清楚紀錄原因、情節、法條等等，部分縣市內容過分簡略，甚至只拍下公文交差。
受害男嬰母親：「還有好幾個縣市是只公告某某地點，什麼縣什麼市幾號幾號，它是哪間托育機構，違反什麼事情，為什麼被罰，你是看不出來，這種資訊的不透明、不對等，是對家長非常不利的。」
根據風傳媒彙整，各縣市「公告姓名」的案件量，2016年至今台中裁處公告47件最多，其次是桃園30件和台南23件。以全台累積總量來看，2016全年總共40件，但今年才前五個月就累積達39件，雖然執法力度增強，但這畢竟都是檯面上的案件，又有多少是未被公開的黑數。
兒福聯盟基金會政策中心主任李宏文：「特賣會特惠活動調查發現，就是說她自己的孩子在送托托嬰中心或者是說別人的親友，親戚朋友的孩子送托托嬰中心的部分有遭到這樣的工作人員不當對待的比例大概有二成，22%這樣的比例。」
回歸到問題源頭，往往是托育人員常處於高壓力、工時長的職場環境，兒福團體認為，現有的照顧人力比有調整的必要。
兒福聯盟基金會政策中心主任李宏文：「因為目前政府的規定，托嬰中心的工作人員大概照顧孩子的比例是1：5，但實務上我們今天發現，可能要至少降到1：4，才比較能夠符合第一線工作人員的工作負荷的狀況。」
每個天真可愛的小天使，都不應該受到不當的對待與傷害，提升現有托育環境，並落實稽查執法，政府不能再等。
《TVBS》提醒您：
◎拒絕暴力 請撥打113
◎反霸凌專線：0800-200-885
◎尊重身體自主權 請撥打113、110
習慣被人服務 「溫度」成無人化瓶頸
台灣無人科技的腳步，可能比你我想像的都快，像是首座符合國際正規的，封閉式自駕車示範場，就座落在台南高鐵站旁，設計13種台灣路況，讓無人車上路前能實際練兵。另外座落在台北巷弄，也有一間機器人牛肉麵店，從點餐到出菜一條龍，平均2分40秒就能完成一碗。不過專家點出，消費者還是習慣有溫度的服務，因此能否兼顧「人味」，就決定無人化推展的速度。
記者李頂立：「頂立現在的心情有點興奮有點緊張，為什麼呢？因為我 們現在坐上的是成大的自駕車，也就是說完全不用靠手來操作就會自己在路上行走，好林博士，我們現在可以出發了。」
電腦設定完成，一鍵按下車子緩緩起步。從直線轉進彎道，拐進圓環，進入下一個路口，還能變換車道，全程不干預操作，駕駛座上的林博士，甚至可以抽空回賴。時速大約10-15公里，坐在車上一路還算平穩，但這時遠遠的好像出現了障礙，我們趕忙下車，讓自駕車自己表演。
記者李頂立：「在一般道路上，我們有時候會遇到，行人或是障礙物，這個時候該怎麼辦呢？你可以看到在我旁邊有個仿真假人，看起來沒什麼特別，不過它的材質可是有玄機，因為當光打到它表面上反射出來的程度，其實和打到人體的皮膚是差不多的，您可以看到現在自駕車，已經緩緩的朝我們開過來了，當它偵測到人的時候，大概在五公尺左右的地方，就會自動的停下來。」
成大電工博士後研究林博士：「我們是透過這個上面光達來做定位，等於是你這邊看到的這種，橘紅色的是每秒鐘打30萬點，在這個周遭的環境，它已經有秀出一個行人，然後我們有偵測到它的距離，變成說我們知道在某個距離內，我們就會慢慢煞車。」
位於台南高鐵站旁，這個將近2公頃面積，約3個足球場大的空間，正是全台第一座，符合國際正規的封閉式自駕車示範場，模擬的正是最台的場域。
記者李頂立：「站在測試場裡頭，你不會覺得這是個封閉的環境，因為這邊的場景真的是太熟悉了，台灣的場景，台灣的鐵路環境，台灣的平交道，一共13項路況，在無人車上路之前，這邊就是最好的練兵場地。」
像是進入隧道中，GPS和影像辨識可能失效，就能夠測試光靠其他圖資偵測，還能不能成功判別，未來還會進一步導入機車穿梭，讓環境更加在地化。
科技部部長陳良基：「台灣的產業優勢，既然是電、電子電機電腦，這都是我們強項的話，自駕車在轉的過程裡面，我們應該把強項先導上去，現在的設計就是說，我們可以讓整車在這邊跑的時候，把台灣產業本來，要進入車領域的不太容易的，我都可以先在這邊做測試，得到測試練兵機會後，我就有機會可以架在將來世界的各大車廠。」
完整收集無人車上路測試的各種數據，能夠強化資通訊和零組件產業 發展，其實台灣的無人化腳步，可能比你印象中，走得還要快。
記者李頂立：「在我手上這碗牛肉麵，它的製作過程非常特別，我們現在就來拜訪它的師傅，其實就是在我後方，這兩根大大的機械手臂，怎麼製作的，我們把時間倒回兩分半鐘前。」
機器手臂抓取生麵，丟入滾水烹煮，煮好後帥氣抖兩下瀝乾，加入牛肉，輸送帶往前推進，再灌入熱湯蔥花，一碗熱騰騰牛肉麵上桌。
機器人牛肉麵店老闆曾偉峰：「餐飲業目前在做所謂，熱烹調這一段的部分，特別是煮麵的這一部分，年齡普遍偏高，因為高齡化的關係，他們普遍另一個職業傷害叫肌腱炎，那我們用機器人的部分，確實也可以解決它肌腱炎的問題。」
從點餐到製作一條龍，平均只花2分40秒，如果四個麵槽同時開工，之後每30秒就能再出一碗，金融業出生的曾老闆，看準傳統餐飲業的人力痛點，奔走工廠開發出這套系統，透過實際營運持續優化、修正bug，只要顧好中央廚房統一備料，後製程都能透過機器人處理。
機器人牛肉麵店老闆曾偉峰：「未來的想像空間是非常大，當然我們希望這個模式建立起來之後，我們當然也能快速的，把這個成功經驗複製出去，未熱門產品過年送禮推薦來20年之後，我們都得思考一個問題，誰來為我們煮一碗熱騰騰的牛肉麵，機器不是取代人力，它是傳承人的智慧結晶。」
雖然主打無人機台，但店內仍然保留兩名人力，一個備料、維護機器。另一個人工服務，曾老闆認為，傳統餐飲產業，仍然需要人的溫度，這也正是走入無人化，必須面臨的陣痛。
感應進出、手機一刷就結帳，去年統一超商推出無人店，引起熱烈討論。不過如今實地走訪，除了零星觀望民眾，人潮明顯不如隔壁的一般店。
政大特聘教授別蓮蒂：「以無人化在零售的應用來講，我自己會覺得目前無人化的應用，比較像是一個實驗或概念性，它暫時還不會到全面，因為零售服務既然談到服務，本來就需要有一些人的溫度，然後有很多的服務，其實還是要靠人來傳遞。」
投入成本超過收益，統一將持續評估無人店效益，以一年開一家的速度，挑合適商圈展店，但目前策略重心，已經轉往智慧販賣機。
記者李頂立：「中午的時間，就該來個熱騰騰的便當，很明顯的，我手中這個就是便利商店的飯盒，但其實我並不是在實體店面買到它的，它其實是來自我旁邊，這個販賣機台，4度C的環境，存放各式各樣的生鮮商品，而它存在的目的，就是為了要取代實體店面，進入封閉式的辦公環境。」
設置在實體店面附近，擴大消費族群，投放適合產品，透過互聯網，消費紀錄會回到店長的手機，東西賣完隨時補貨，目前全台總共有30台，期待上半年可以展店達到50台，這股無人化商機，還在蔓延
科技部部長陳良基：「本來人跟人接觸的，我們要提供服務這一端的，也變成機器或環境來提供，那它跟人的感覺的，這一種介面的部分，以客戶為尊的想法來提供，這邊就是可能要，更多人文的思維進來才行。」
面臨人口老化，新生兒減少，我們可以想像未來許多工作將會以AI取代，只不過在無人化高速發展，如何兼顧具有人味的服務，可能就決定了推展的速度。
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